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微波暗室质量把控好,要了解这6大核心

来源:http://www.ysdzkjdg.com/xyzx/54.html    发布时间:2020-06-22 16:16

微波暗室质量的控制是所有企业烦恼的问题,质量把控是件难事,这是一个企业的竞争力之处。今天我们总结了对质量把控的6大核心问题。

1、不要轻易确定工艺、确定了的工艺不要轻易更改

微波暗室出质量问题,要找到问题的来源、重要因素或重要表现;

在没有搞清楚问题前,轻易更改工艺实际上遮掩了真正原因和问题。

2、过程控制要有量化和追溯的强烈观念

微波暗室质量取决于众多的因素,不要忽略任何细节;

任何细节尽可能用数据去控制并记住;

过程细节不实行控制和追溯会误导纠正、预防手段的制定。

3、处理问题一定要有耐心

不可以暴躁,期望一口气吃个胖子;

发现异常局势不要由于与处理的问题没关系而置之不顾;

找不到原因和规则的时刻不要不行动,可以把分析的影响因素控制规定起来;

把原来试验和总结的一些心得和规则再复习复习;

一旦发现一些心得和规则后,再深入下来把它上升为理论,哪怕多花点成本也值得;

要知道“千里之堤毁于蚁穴”,也要知道“愚公移山”。

4、要设立预防的思路

微波暗室质量管控的高程度是预防,而不是出了问题后怎么挽回;

任何质量问题出现前一定是有征兆的,就看你有没有方式、手段和心得去监测和识别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每一天的过程和结果数据用工具实行整理,并从整理的结果中寻找规则和改变走势,这些规则和显示的走势是需要不断修改的;

在微波暗室之前各个控制要素要尽可能一致性要高。

5、质量控制一定要有管控的思路

不要期望直接靠员工来实现微波暗室质量的稳定;

微波暗室质量是打造出来的,不对直接制造者实行管控,质量永远不可以稳定;

所以要观察、关心和研究微波暗室直接制造者的表现和状况,并针对这些表现和状况实行管控和调动;

倘若微波暗室直接制造者表现和状况没有受控,一旦出了质量问题你永远分析不准确原因;

不要以为我们现在工艺中规定的过程控制要求都符合了,微波暗室质量就没问题;

所以我们的过程控制要求要不断完善,同时也要把人管好。

6、要多听取意见和建议

不要觉得其他人不清楚实际、不可以一下子处理问题,意见就没有价值;

但他们尤其是微波暗室直接制造者能够给我们许多提示和告诫;

倘若你能处理这个问题,谁的意见和建议都可以不听;但当处置不了的时刻,任何人的意见和建议都应该听,都应该去尝试和试验,不管你赞不赞同;

微波暗室质量管控的思路时常涉及到科学的前沿,哪怕是随便的一句话或一个牢骚等,或许都指引或暗示着一个重大技术革新方向,所以致力于技术人员要是重视细节并擅于捕捉细节的人。

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